Innover par la contrainte
Innover depuis une page blanche est difficile, heureusement que les contraintes existent pour nous aider !
Avec leurs travaux sur le bouchon solidaire et leur étude sur les usages, l’entreprise Sidel est au centre de toutes les contraintes : les marques, les clients industriels, les utilisateurs, les normes et règlements en évolution…
Quelle chance ils ont d'avoir autant de contraintes ;).
Pour innover en partant d’un problème on préconise « ASIT Résolution ».
Vous verrez, ça marche et vous en serez content ;)
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Dacia l’a enfin fait
Annoncée par le magazine GQ comme « le meilleur gadget automobile de ces dernières années », la Sandero de Dacia remplace un coûteux écran tactile par un simple support de SmartPhone avec une prise USB.
Cette idée a plusieurs fois été générée avec la méthode de créativité ASIT, depuis de nombreuses années, lors de plusieurs ateliers avec des constructeurs automobiles, des équipementiers et même des étudiants (ils se reconnaîtront ;).
Étonnant qu'elle ne sorte que maintenant.
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Agile comme au bon vieux temps
La gestion Agile n’est pas réservée à l’informatique ; les projets industriels peuvent en profiter !
Avant les dérives des SSII qui blâment l’Agilité pour cacher leurs retards, l’Agilité est apparue dans les années ’80-‘90, notamment pour l’édition de jeux vidéo qui sortaient à Noël (date fixe) sur K7, cartouche ou CD (pas de mise à jour possible) et dans les budgets (sinon, on mourrait).
C’est toujours à cela que DOIT et PEUT servir l’Agilité bien mise en œuvre, et ces principes sont parfaitement adaptables à l’industrie.
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Vieille invention
Depuis son apparition dans les années 30 jusqu’aux flottes d’aujourd’hui, la trottinette est comme une histoire de l’innovation.
Que ce soit la technologie (matériaux, nombre de roues, propulsion) ou le business model (achat / location), la cible (enfant / adulte urbain) et les métiers (fabriquant, rechargeur), tout a évolué.
C’est intéressant de faire l’arbre des évolutions de la trottinette et on constate sans surprise que chaque évolution est un des mécanismes ASIT de créativité. Ces mécanismes expiquent les innovations existantes et permettent d'en créer de nouvelles.
Prochaine fois que vous voulez vous projeter, pensez trottinette.
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Gestion Mixte
Quand une entreprise industrielle nous contacte pour se former à la gestion Agile des projets industriels ou pour devenir « 100% Agile », nous les accompagnons en fait vers la « Gestion Mixte » qui propose l’Agilité où il faut (principalement les phases amonts de type R&D) tout en conservant une gestion traditionnelle ailleurs.
La gestion Agile ne REMPLACE PAS votre gestion de projet, elle la complète.
Découvrez la Gestion Agile et Mixte lors d’une formation Inter à Paris en novembre. |
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Lasso du "Turfu"
Wrap Technologies propose un lasso moderne pour attraper les méchants.
D’un point de la méthode ASIT et des mécanismes de créativité mis en avant pour ce genre d’innovation, on constate à nouveau que la simplicité est au rendez-vous.
En fait ce n’est pas le concept qui est nouveau, ni même l’idée, mais la mise en œuvre.
Oui, l’idée ne suffit pas toujours (un peu comme un « aspirateur sans sac ») et l’innovation vient souvent du talent à gérer le projet innovant.
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Des nouvelles de SolidCreativity
 Merci à la "Fabrique de l'Innovation", pour leur témoignage sur notre site ; ça bouge sur Lyon avec l'Université de Lyon !
Nouvelle formation : (Solid)Scrum pour se perfectionner en gestion Agile de projets industriels (après la formation initiale).
Nous avons repris les formations en entreprise avec protocole sanitaire.
Les Animateurs ASIT certifiés peuvent nous contacter pour recevoir le pack d'animation ASIT Résolution 2.0 !
Nouvelle page avec toutes nos formations : ici
Prochaine formation Inter Agile en Novembre, il reste des places.
Calendrier des formations Inter 2022 à jour sur www.dates.Solidz.eu |
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Formations Inter à St Étienne
Des formations Inter à Agile et ASIT seront organisée sur St Étienne dès 2022 dans les locaux de l’ESAT « Les Ateliers Ondaine ».
Possibilité de visite et informations pendant les pauses.
Merci à Olivier Constant, local de l'étape du Pool SolidCreativity, pour cette initiative. |
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Lettre semestrielle de SolidCreativity
Conseil et Formation - Créativité et innovation |
